Gestión Rápida – un enfoque de todo el cerebro para el espíritu empresarial
por mentor@luxurymarketreview.com
Los gerentes y ejecutivos de línea leen el entorno, toman decisiones y actúan de acuerdo con sus "dominancias cerebrales" específicas (y a menudo exclusivas).
Y el dominio cerebral de cada uno se puede identificar claramente a través del % de énfasis en preferencias o uso eficiente de los siguientes grupos de aptitudes y talentos:
Cada hombre tiene cada uno de esos talentos. Pero ninguno de nosotros los tiene ni los usa exactamente en la misma proporción. Más de 30 mil participantes de “Reuniones de Experiencia Cerebral” realizado con ejecutivos y líderes empresariales de todo el mundo reveló que el perfil más común de talentos son los tres dominantes (que requieren una suma de un mínimo de 3 palos para llegar a 75% (o más) de preferencias).
El segundo grupo son los bi-dominantes, que requieren una suma de dos palos para llegar a esos 75%. Extremadamente raros son los dominantes simples con 75% (o más) de sus elecciones en un solo palo.
Y absolutamente raros son los multi-dominantes, con exactamente 16,66% de opciones en cada palo.
(No se ha encontrado ni un solo espécimen de este tipo entre los 30 mil involucrados en la investigación Brain Experience).
