E-FACTOR / Мотивация и лидерство людей и команд
12 мая 2021 г., наставник
Цель функции лидерства состоит в том, чтобы это произошло. Запускайте и контролируйте, сохраняйте ровный курс и вовремя корректируйте перекосы или отклонения.
Рассмотренное отдельно Лидерство является величайшей движущей силой управления бизнесом, поскольку именно благодаря ему все намерения, выраженные в бизнес-видении, стратегической ориентации и оперативном планировании, будут материализованы в действиях.
Однако для достижения этой цели менеджеры и начальники должны полностью признать, что их главная ответственность заключается в развитии своих подчиненных; обучать и стимулировать их; зажигать и поддерживать, зажженным и высоким, пламя готовности делать день за днем, неделю за неделей, месяц за месяцем, год за годом все, что необходимо делать в компании, в рамках процесса, который движется к само- контроль и самоуправление подчиненными.
Концепция ситуационного лидерства Пола Херси и Кена Бланшара, которая закрепляет процесс адаптации поведения лидера к уровню зрелости и готовности последователей (как на рабочем месте, так и в психосоциальном плане), ориентирует E-FACTOR на 3 этапа вмешательства лидера: Лидерство на передовой, коучинг и расширение прав и возможностей, как показано ниже.
от наставника – URM
